terça-feira, 27 de abril de 2010

Cargos e Salários

“Para que ter uma preocupação com Cargos e Salários dentro da administração de RH, sendo que os colaboradores somente ficam satisfeitos se ganharem cada dia mais???”

Que frase errônea!!! E é isso que queremos provar nesta postagem!
Primeiramente, faz-se necessário conceituar que um colaborador não somente sente satisfação e motivação por exercer atividade em determinada empresa pelo salário que recebe no fim do mês, mas sim, há diversos outros fatores intimamente ligados com a motivação deste.
A empresa, por sua vez, necessita de ter conhecimento sobre sua folha de pagamento, quanto à administração de remunerações a fim de não perder para o mercado (em se tratando de competições para reter talentos e conseguir trazer para seu quadro de colaboradores os melhores profissionais) bem como não gastar um valor que poderia ser reduzido para efetuar os pagamentos de seus colaboradores pelos serviços prestados.
Atualmente, não somente uma pesquisa salarial, com visão média de salários pagos por diversas organizações, deve ser levada em conta. Estamos na era do conhecimento e, com isso, ações planejadas estrategicamente por colaboradores e o quanto estes desenvolvem suas atividades de maneira intelectual são primordiais na hora de se calcular os valores dos salários. Além destes fatores, o conhecimento técnico, mão de obra e produtividade também devem ser levados em conta no cálculo das remunerações.
Profissionais especializados em remuneração apontam esta vertente do RH como de grande importância estratégica para todas as empresas, visto ter íntima ligação tanto com o financeiro da empresa, quanto com a valorização pelo trabalho de seus colaboradores e reconhecimento financeiro destes.
Existe o Plano de Cargos e Salários, responsável pelo estabelecimento da Remuneração fixa e o Sistema de Participação dos Lucros e Premiações, chamado de Remuneração variável. Ambos possuem sua função e importância para o equilíbrio da organização.
De acordo com a análise dos cargos e salários é possível se estabelecer diretrizes dentro da organização que têm objetivos auxiliar o norteamento dos colaboradores em relação a uma possível pretensão de crescimento dentro da organização, bem como auxiliar a própria empresa em relação ao que esta espera dos seus colaboradores.
Genericamente falando, dispomos aqui a respeito da importância da preocupação com o estabelecimento de regras para cargos e salários a fim de auxiliar estrategicamente as organizações.